Tra giugno e novembre 2007 Viterie Venete s.r.l. grazie alla consulenza di Antonio Carraro ha pianificato 5 workshop della durata di due settimane ciascuno.

Ad ogni modulo hanno partecipato 5 dipendenti di Viterie Venete s.r.l.
I gruppi di lavoro sono stati guidati da un consulente Carraro verso l’apprendimento della filosofia e del metodo Kaizen per imparare ad applicare le logiche di Lean Thinking.

I 5 workshop hanno operato in diversi comparti del magazzino: soluzioni mirate ed eliminazione degli sprechi gli obiettivi prefissati con conseguente snellimento di lavoro dei colleghi.

Grazie alla metodologia kaizen - metodo con il quale si realizza il miglioramento tramite l’azione diretta in team sul terreno - ogni partecipante ha avuto l’opportunità di essere testimone di un concreto miglioramento, risultato della condivisione e delle intuizioni di ciascuno.

Questo articolo è stato pubblicato il Lunedì, 16 Marzo 2009 alle 10:49 e classificato in Workshop in Vive. È possibile seguire tutte le repliche a questo articolo tramite il feed RSS 2.0. Puoi lasciare un commento, oppure fare il trackback dal tuo sito.